7月29日、30日，公司紀委書(shū)記喬虎軍到巧家移民搬遷項目進(jìn)行帶班檢查暨內部安全交叉檢查，并組織召開(kāi)檢查反饋會(huì )。

喬虎軍對項目存在的問(wèn)題提出整改要求，并反復強調，安全生產(chǎn)無(wú)小事，各項目部要高度重視安全管理工作，扎實(shí)開(kāi)展好安全教育培訓，不斷提升管理人員、作業(yè)人員的安全作業(yè)意識；要對分包單位的汛期安全管理、消防管理工作、日常安全管理工作進(jìn)行有效監管。

喬虎軍就項目安全管理工作提出五點(diǎn)要求：一是各項目部要不斷提高施工安全水平，杜絕現場(chǎng)的安全隱患；二是安全管理工作是全員性的工作，存在于工作和生活中的方方面面，各項目部要嚴格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責任制；三是要不斷加強項目的有效管理，提高現場(chǎng)管理能力；四是各項目部要把汛期安全管理、消防管理、用電作為重中之重抓實(shí)，針對天氣炎熱、生產(chǎn)生活用電增多的實(shí)際，全面做好各項措施的落實(shí);五是要嚴抓隱患整改工作，嚴防死守，切實(shí)抓實(shí)安全隱患排查工作，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，嚴格按時(shí)間節點(diǎn)交房。

檢查組分為2個(gè)小組對天生梁子安置點(diǎn)、邱家嶼安置點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行了檢查，并逐一進(jìn)行了反饋。檢查組要求項目部要做好每日巡查工作，確?，F場(chǎng)的隱患問(wèn)題能及時(shí)消除。針對檢查出的安全隱患問(wèn)題，要根據樓層、棟號、區域確定整改責任人，抓實(shí)隱患整改工作。

安全監督管理部 程濤/報道

第七直管項目部 彭昕/攝影