3月29日上午，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽帶隊調研公司安裝板塊。本次參會(huì )人員包括安一部及安二部全體班子成員，各科室負責人、團支部書(shū)記、青年職工代表，共計33人。

在充分了解安裝版塊情況后，蔣璽針對安裝存在問(wèn)題，提出幾點(diǎn)要求：一是注重項目成本策劃，提升過(guò)程管控；二是加大自主經(jīng)營(yíng)，拓展安裝平臺，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)工程；三是結算和清欠工作要相互聯(lián)動(dòng)，加大資金控制和回籠；四是安裝版塊從橫向比較表現突出，但縱向比較仍存在差距，要對標查找問(wèn)題，補齊短板。

此外，對基層黨建工作，蔣璽提出要求：一是加強基層黨支部建設，不斷完善黨支部規范化建設，落實(shí)好“一崗雙責”，抓好班子團隊建設；二是積極發(fā)展優(yōu)秀人才向黨組織靠攏，加大人才使用和培養，多為公司輸送優(yōu)秀人才，認真梳理外聘人員，鼓勵優(yōu)秀外聘人員參加每年集團組織的勞務(wù)派遣流轉和社會(huì )招聘簽訂正式合同；三是強化責任當擔，班子成員要起到模范帶頭作用；四是加強黨風(fēng)廉政建設，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境，嚴格執行“三重一大”會(huì )議決策制度；五是全力開(kāi)展“四保一控一樹(shù)”重點(diǎn)工程樹(shù)形象工作，加大重點(diǎn)項目形象工程宣傳，創(chuàng )新思路，弘揚五建狼性精神，由工會(huì )主席主導，基層經(jīng)理和支部書(shū)記全力配合；六是對集團去庫存房源，安裝板塊要積極尋求下游單位，盤(pán)活直管部資金鏈。

蔣璽鼓勵兩家安裝直管部要通過(guò)交流學(xué)習，奮力拼搏，創(chuàng )造機遇，在公司的幫助和指導下，安裝版塊發(fā)展空間巨大，各項指標能更上一層樓。

（責任編輯：張磊）