4月2日上午，公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽到路橋三部永金高速一工段調研指導項目示范創(chuàng )建工作，并在項目部組織召開(kāi)創(chuàng )示范工作推進(jìn)會(huì )。

蔣璽認真查看了黨員活動(dòng)室、工作區、生活區、食堂等項目部駐地情況，詳細了解項目部人員情況和思想狀況。

蔣璽強調，路橋三部全體干部職工要提高站位、統一思想，拼盡全力把項目示范創(chuàng )建各項工作抓到實(shí)處，倒排工期、倒計時(shí)間、倒逼結果，高質(zhì)量高標準完成永金高速項目建設，講好五建故事，彰顯五建形象。

蔣璽要求并對打造安全文明標準化工地對項目部提出八項要求，一是要抓實(shí)做硬“五個(gè)基本建設”，扎實(shí)開(kāi)展好建黨100周年慶?；顒?dòng)和黨史學(xué)習教育，強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮好黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；二是建立好“陽(yáng)光工程、廉潔通道”長(cháng)效機制，以項目“廉潔通道”打造為抓手，抓實(shí)廉潔教育，健全廉潔風(fēng)險防控機制，將“保廉潔”的要求落到實(shí)處；三是抓好標化工地、平安工地建設，抓實(shí)農民工實(shí)名制工作，建立完善項目安全穩定的長(cháng)效機制；四是要打造好職工生活區、食堂、職工書(shū)屋、職工驛站，為職工提供好飲食起居的保障，讓職工擁有更多歸屬感、幸福感；五是要嚴格落實(shí)“四保一控一樹(shù)”實(shí)施細則，扎實(shí)開(kāi)展勞動(dòng)競賽，迅速掀起施工高潮；六是要抓好管理提升年各項工作，找差距、補短板、樹(shù)形象，認真總結大戛高速經(jīng)驗教訓，不斷夯實(shí)管理基礎，樹(shù)立好品牌形象 ；七是認真開(kāi)展“我的職責是什么”思想大討論，思考“我的職責是什么”，“我該怎么干？”“我是否適應本崗位？”“我應如何努力？”“干不好我該承擔什么責任？”重新審視自我、反思自我，強化履職盡責、擔當作為的認識，踐行好集團“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的共同行為準則；八是要大力開(kāi)展企文化宣傳，認真開(kāi)展黨員先鋒崗、工人先鋒號、青年突擊隊創(chuàng )建活動(dòng)，挖掘身邊的先進(jìn)典型、優(yōu)秀代表，展示好五建人的風(fēng)采，凝聚公司發(fā)展的正能量。

公司黨委工作部、工會(huì )、人力資源部、公路工程管理部、安全監督管理部參加會(huì )議，并針對黨建、工會(huì )、安全、質(zhì)量等方面提出創(chuàng )優(yōu)要求。