9月15日下午，昌達公司于在建項目開(kāi)展以“增強質(zhì)量意識 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題的2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式，班子成員、科室負責人及在昆全體管理人員共計35人參加。

會(huì )上，宣讀了昌達公司2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)方案，按照“事前策劃、事中管控、事后驗控”全過(guò)程質(zhì)量管理原則，詳細講解《施工質(zhì)量管理標準化實(shí)施細則》，通過(guò)質(zhì)量管理工作流程梳理對應責任崗位、責任事項、管理目標及重難點(diǎn)分析，優(yōu)化施工質(zhì)量管理過(guò)程，實(shí)現現場(chǎng)施工管理的規范化、標準化。

會(huì )議強調，一是嚴格按“質(zhì)量月”活動(dòng)方案抓好落實(shí)，細化分工，明確責任，形成凝心聚力的工作合力。二是全面排查現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題，逐一分析整改。三是加強學(xué)習，提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力，以過(guò)程精品，創(chuàng )造結果精品。四是以做專(zhuān)做精為目標，找準差距，正視短板，主動(dòng)糾偏。五是重視過(guò)程積累，重視質(zhì)量管理，提升項目經(jīng)濟效益。六是重視管理中人的行為及物的因素，加強細部管理，嚴把材料質(zhì)量關(guān)。七是嚴防死守，杜絕安全事故發(fā)生。八是提振信心，攻堅克難，履職到位，敢于擔當，向高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)。

（責任編輯：周楠）