2月3日，在春節及全國“兩會(huì )”即將來(lái)臨之際，公司認真貫徹落實(shí)集團安全生產(chǎn)工作會(huì )和集團領(lǐng)導指示精神，開(kāi)展消防安全隱患大檢查和促進(jìn)社區群眾生活保障工作。公司黨委書(shū)記、副董事長(cháng)蔣璽，黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼，黨委委員、副總經(jīng)理石俊分別帶隊對六公司家屬區、建工三村、物流公司、資運公司等小區開(kāi)展消防安全大檢查，看望慰問(wèn)辛勤奮戰在各條戰線(xiàn)物管公司全體干部職工，并寄語(yǔ)大家新春快樂(lè )。

所到之處，檢查組認真傳達集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳祖軍對物業(yè)公司管理的指示精神，要求“樹(shù)牢以人民為中心”的思想，在冬季險重任務(wù)中發(fā)揮物業(yè)管理作用，及時(shí)解決好社區群眾最關(guān)心、最直接、最期盼的問(wèn)題，確保社區群眾過(guò)一個(gè)祥和安寧的春節。檢查組認真對所涉區域的消防安全隱患、重要部位、消防通道、消防消防設施設備及小區供水、供電、供氣等進(jìn)行了詳細的排查，并對存在的隱患提出整改措施，對短板問(wèn)題作出詳細要求。

蔣璽要求，一是要樹(shù)牢“以人民為中心”思想。群眾利益無(wú)小事，主動(dòng)幫助群眾、服務(wù)群眾，做到專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理覆蓋率，“紅色物業(yè)”覆蓋率、智慧物業(yè)平臺覆蓋率大幅提升，不斷提升物業(yè)公司服務(wù)能力。二是要打造“紅色物業(yè)”，物業(yè)公司黨支部要成立“1+N”物業(yè)黨小組并掛牌公示，推動(dòng)黨建與物業(yè)管理服務(wù)工作深度融合。三是物業(yè)公司全體干部職工要積極轉變服務(wù)理念，樹(shù)立“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的理念，增強管理和服務(wù)創(chuàng )新意識。要加強業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，向云南建投物業(yè)公司對標對表，當好社區群眾生活“管家”。四是規范物業(yè)服務(wù)行為。要認真履行物業(yè)服務(wù)合同，主動(dòng)落實(shí)公示公開(kāi)制度，自覺(jué)接受社區群眾的監督。要加強溝通，化解矛盾，持續提升物業(yè)服務(wù)水平。五是臨近春節，各物業(yè)服務(wù)中心必須保證管理區域內群眾的日常用水、用電、用氣，避免對社區群眾的日常生活造成不便，持續深化我為群眾辦實(shí)事，強化群眾性消防安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高廣大社區群眾的主人翁意識，積極融入消防安全工作，充分發(fā)揮群策群力、群防群治作用，保障社區群眾過(guò)一個(gè)祥和的春節，營(yíng)造平安穩定的社區環(huán)境。六是加大評優(yōu)評優(yōu)工作。物業(yè)公司可通過(guò)勞動(dòng)競賽、技能競賽、崗位練兵等方式，選樹(shù)一批先進(jìn)典型，相互學(xué)習，相互進(jìn)步，不斷提升物業(yè)服務(wù)工作能力，打造物業(yè)服務(wù)品牌。

付雋蒼強調，各物業(yè)服務(wù)中心要加強內部管理，建立健全物業(yè)管理機制，針對出現的問(wèn)題立行立改，加強電動(dòng)車(chē)充電、車(chē)輛停放管理及安全隱患消除工作，提升居民生活舒適度、歸屬感和幸福感。

石俊指出，當前消防安全形勢嚴峻，要認真排查隱患并立即整改到位。對物業(yè)管理工作要明確責任分工，站在業(yè)主的角度考慮問(wèn)題，盡力為業(yè)主排憂(yōu)解難。要建立聯(lián)動(dòng)機制，加大與各部門(mén)、社區的聯(lián)動(dòng)，物管人員要認真履行自身職責。

據悉，此次消防安全排查工作分別由公司領(lǐng)導班子帶隊進(jìn)行，將在春節期間至和全國“兩會(huì )”前排查完畢，涉及集團公司昆明、楚雄、曲靖27個(gè)小區、1個(gè)保教樓社區及所有直管部、項目部。

（責任編輯：李保慶）