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6月5日，公司組織開(kāi)展2024版新清單計價(jià)標準變化與應對專(zhuān)題培訓，旨在全面提升公司經(jīng)濟管理人員對新清單計價(jià)標準的理解與應用能力，為即將實(shí)施的新標準做好充分準備。本次培訓特別邀請廣聯(lián)達科技股份有限公司的專(zhuān)業(yè)培訓講師，圍繞2024版新清單計價(jià)標準的變化與應對方案展開(kāi)深度講解。培訓過(guò)程中，講師系統介紹了新清單的修編歷程與思路，對清單費用組成、風(fēng)險分擔方式等核心變化內容進(jìn)行了細致入微的解讀。同時(shí)，結合不同…

6月3日，公司集采中心組織召開(kāi)物資采購管理流程優(yōu)化專(zhuān)題會(huì )議，各直管部材料主管齊聚一堂，共商采購管理提升之道，以規范集采進(jìn)一步提升項目全生命周期精細化管控水平。會(huì )議宣貫了公司集采物資全流程管理機制，各直管部材料主管結合項目一線(xiàn)實(shí)踐，對合同執行、質(zhì)量管控等具體問(wèn)題展開(kāi)深入探討，統一思想認識、解決實(shí)踐困惑、明確工作方向。會(huì )議強調，建立“命運共同體”是各基層單位實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵，要充分認識開(kāi)展物資集采…

6月3日，公司召開(kāi)綜合調度會(huì )，總結分析2025年1月—5月重點(diǎn)工作推進(jìn)情況，對近期重點(diǎn)工作進(jìn)行謀劃部署。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐生炳出席會(huì )議并講話(huà)。公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理付雋蒼主持會(huì )議。會(huì )議指出，6月是承上啟下、精準發(fā)力，沖刺各項指標任務(wù)的關(guān)鍵時(shí)期，1月-5月各項重點(diǎn)工作有序開(kāi)展，自主經(jīng)營(yíng)額比例創(chuàng )歷史新高，公司整體發(fā)展態(tài)勢持續向好，但仍需對照年初指標對標對表查找不足，以最大的努力爭取最好的…

6月2日，公司黨委委員、副總經(jīng)理，迪慶公司黨總支書(shū)記、總經(jīng)理楊竹勝帶班檢查第十二直管部負責施工的云永高速公路項目土建17-2分部，并向端午節期間堅守崗位的一線(xiàn)職工和產(chǎn)業(yè)工人致以親切慰問(wèn)。楊竹勝深入施工現場(chǎng)，聽(tīng)取了相關(guān)負責人關(guān)于項目進(jìn)展、生產(chǎn)組織、施工計劃等工作匯報，實(shí)地了解項目存在的問(wèn)題困難，并對梁場(chǎng)建設、擋墻施工、邊坡開(kāi)挖及防護等生產(chǎn)組織、安全管理、質(zhì)量管控等提出指導意見(jiàn)。楊竹勝要求，一是科學(xué)統…

6月2日，公司財務(wù)總監楊潔帶班檢查第六直管部負責施工的建發(fā)曦城商業(yè)廣場(chǎng)項目。楊潔深入現場(chǎng)，詳細了解室外工程、外立面幕墻工程、室內二次結構、防火門(mén)、公共區域裝修等剩余工程開(kāi)展情況，并結合項目實(shí)際情況提出指導意見(jiàn)。楊潔要求，針對區政府要求的室外開(kāi)放及地下負二層停車(chē)位開(kāi)放所涉及的剩余工作內容，項目部要加強統籌協(xié)調，以室外及外立面形象為核心，持續加強現場(chǎng)安全文明施工管理，確保優(yōu)質(zhì)高效完成施工建設任務(wù)?！卷棥?