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  • 施工管理
    • 072023-03
    • [施工管理] 橋梁直管部開(kāi)展技術(shù)管理培訓
    • 3月5日晚,橋梁直管部在永金高速一分部項目部會(huì )議室開(kāi)展題為《多措并舉夯實(shí)技術(shù)管理》的專(zhuān)題培訓,進(jìn)一步貫徹落實(shí)集團及公司公路工程技術(shù)管理制度,強化項目技術(shù)過(guò)程管控。本次培訓由橋梁直管部主任工程師主持。培訓傳達了公司3月份主任工業(yè)務(wù)工作會(huì )議相關(guān)精神,學(xué)習了集團及公司各單位先進(jìn)的技術(shù)管理理念,并結合集團及公司公路工程技術(shù)管理制度,對科技創(chuàng )新、四新技術(shù)推廣應用等關(guān)鍵業(yè)務(wù)知識進(jìn)行了培訓。本次培訓使職工們對技…
      1119 橋梁直管項目部
    • 032023-03
    • [施工管理] 五〇二組織各項目宣貫集團、公司一屆七次職代會(huì )精神
    • 2月26日、28日,五〇二直管項目部分別在石林彝族自治縣民族初級中學(xué)建設項目、開(kāi)遠市小龍潭南洞溝改移工程項目一線(xiàn)宣貫公司一屆七次職代會(huì )精神。直管部經(jīng)理帶領(lǐng)項目職工學(xué)習了職代會(huì )報告,對報告中各項重點(diǎn)內容進(jìn)行詳細解讀,以職代會(huì )會(huì )精神為指引對項目部2023年各項工作進(jìn)行全面工作部署。會(huì )議要求,一是各管理人員深入領(lǐng)會(huì )報告精神,要加強項目管理,安排部署好2023年各項工作,確保職代會(huì )各項目標順利完成。二是直…
      1045 五〇二直管項目部
    • 282023-02
    • [施工管理] 五〇二組織學(xué)習公司重要文件
    • 2月24日上午,五〇二直管部組織在昆班子成員及管理人員學(xué)習公司重要文件,共19人參加。會(huì )上,由直管部主任經(jīng)濟師領(lǐng)學(xué)《云南建投第五建設有限公司關(guān)于印發(fā)施工項目目標管理責任書(shū)的通知》,由直管部主任工領(lǐng)學(xué)《云南省住房和城鄉建設廳關(guān)于印發(fā)云南省房屋市政工程安全生產(chǎn)監督管理十九條整治錯的的通知》《云南省人民政府關(guān)于印發(fā)云南省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責任規定的通知》《楊國文在集團2023年春節、兩會(huì )期間安全生…
      1232 五〇二直管項目部
    • 282023-02
    • [施工管理] 五〇二直管部學(xué)習宣貫集團、公司兩級職代會(huì )精神
    • 2月24日,五〇二直管項目部組織在昆班子成員及管理人員系統學(xué)習集團公司兩級職代會(huì )精神,安排部署2023年各項工作,號召全體職工深入領(lǐng)會(huì )講話(huà)及報告精神,確保職代會(huì )各項目標任務(wù)順利完成。會(huì )議要求,一是全體職工要持續深入學(xué)習職代會(huì )精神,學(xué)出動(dòng)力來(lái)、學(xué)出方法來(lái),以學(xué)習貫徹職代會(huì )精神為契機,再接再厲、堅持不懈、迎難而上,以全新的面貌和飽滿(mǎn)的狀態(tài)投入到新一年的工作中。二是強化制度執行,在2023年要以公司制度…
      1115 五〇二直管項目部
    • 282023-02
    • [施工管理] 五〇三直管部學(xué)習宣貫集團、公司兩級職代會(huì )精神
    • 2月22日、24日,五〇三直管項目部分別組織安寧財大住宅小區項目(三標段)、晉寧安企居住區建設項目全體管理人員集中學(xué)習宣貫集團、公司一屆七次職代會(huì )精神,將兩級職代會(huì )精神傳達到項目一線(xiàn)。會(huì )上,黨支部書(shū)記對直管部2023年主要經(jīng)濟指標任務(wù)進(jìn)行解析,并要求全體干部職工加強文件、制度的全方位學(xué)習、執行,由班子成員、黨員、青年職工帶頭,努力完成直管部各項指標任務(wù)?!白鳛槠髽I(yè)的一員,我將立足崗位,保持強烈的憂(yōu)…
      1124 五〇三直管項目部
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