1月1日，新年伊始，公司黨委委員、副總經(jīng)理仲金榮帶隊到第七直管項目部承建的云南藝術(shù)學(xué)院二期工程藝術(shù)實(shí)踐中心項目進(jìn)行帶班檢查，代表公司看望慰問(wèn)元旦期間仍堅守崗位的職工，向大家致以節日的問(wèn)候和新年的祝福。

仲金榮深入施工現場(chǎng)，查看項目整體推進(jìn)情況，詳細聽(tīng)取了項目的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度等匯報。就項目建設情況和下一階段工作，仲金榮提出三點(diǎn)工作要求。

一是要筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)紅線(xiàn)，扎實(shí)開(kāi)展現場(chǎng)安全管理工作。要牢牢把控大型機械設備的承載力、剛度、穩定性，設備啟停要嚴格遵守操作規程，陰雨天施工的臨時(shí)用電要保障電線(xiàn)、電纜的完整性，嚴禁亂接亂搭，防止觸電，施工人員要持證上崗，確保項目安全生產(chǎn)平穩可控。二是要做到現場(chǎng)施工方案先行，施工方案的編制和質(zhì)量控制要有現場(chǎng)指導性，注重交底工作，提高項目的技術(shù)、質(zhì)量管理水平。三是要牢固樹(shù)立“效益至尊”理念和“現場(chǎng)就是市場(chǎng)”的經(jīng)營(yíng)理念，抓實(shí)經(jīng)營(yíng)責任制考核，加大激勵約束機制，不斷調動(dòng)員工積極性，不斷強化、提升管理水平。

（責任編輯：李保慶）