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技術(shù)支持: 方森科技 7月25日下午三點(diǎn),一陣陣熱鬧的鞭炮聲響徹南亞風(fēng)情第壹城施工現場(chǎng),五公司南亞風(fēng)情第壹城第二標段直管項目部又迎來(lái)一個(gè)只屬于他們的好日子——“7.30”節點(diǎn)施工任務(wù)提前整整五天圓滿(mǎn)完成。
南亞風(fēng)情第壹城位于昆明市官渡區福海鄉原南亞風(fēng)情園及周邊地區,處于滇池路與采蓮河之間,由昆明南亞風(fēng)情房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司開(kāi)發(fā)。五公司南亞風(fēng)情第壹城第二標段直管項目部(以下簡(jiǎn)稱(chēng)二標)承建A區工程A2、A3建筑,該建筑為商業(yè)、餐飲業(yè)用房,地下2層為車(chē)庫、商鋪、地上4層為商業(yè)用房,共計6層,建筑物總高33.7m,建筑面積約6萬(wàn)m2,結構為全框架結構。
4月20日,甲方給二標下達必須在5月15日之前完成筏板約17000㎡的結構施工任務(wù)。但此時(shí)A2地塊的大部分作業(yè)面正作為一同在南亞風(fēng)情第壹城施工的其它施工單位的交通運輸要道,這使本來(lái)就很緊湊的工期變得更為局促;加之,甲方根據天氣預報,又預測到5月15日以后昆明地區將遭遇大雨,若不按期完成,必將給整個(gè)南亞風(fēng)情園工程帶來(lái)不可估量的經(jīng)濟損失,同時(shí),也會(huì )給五公司承接南亞地產(chǎn)新項目造成直接的負面影響。整個(gè)五公司都為二標捏了一把汗,動(dòng)工挖土就意味著(zhù)失去施工道路和材料堆放場(chǎng)地,而且A2地塊地下水位高、深坑多且有流砂層等地質(zhì)情況復雜,致使二標面臨一次前所未有的考驗。面對這嚴峻的形勢,二標的同志們鼓起勇氣、克服困難,以飽滿(mǎn)的熱情迎接挑戰,編制了詳細可行的施工組織計劃方案,確切落實(shí)工程量、物資供應、勞動(dòng)力組合等一切基礎性保障工作。下面的場(chǎng)景可想而知:二標的施工場(chǎng)地上完全沒(méi)有了白天和黑夜的區別,白天是火熱的太陽(yáng),夜晚是通明的燈火,每位管理人員每天最多可睡六、七個(gè)小時(shí)。在這日夜奮戰、艱苦卓絕的日子里,5月3日甲方任主席、劉總經(jīng)理、蘇副總經(jīng)理和公司方總經(jīng)理、張副總經(jīng)理等領(lǐng)導對堅持在一線(xiàn)的所有施工人員進(jìn)行了親切的慰問(wèn)及鼓勵,并帶來(lái)了人手一份慰問(wèn)品;5月7日,公司楊董事長(cháng),李副總也親臨施工現場(chǎng),給予關(guān)懷和支持。同時(shí),二標的精神也感動(dòng)了中廣源混凝土公司的許總經(jīng)理并攜慰問(wèn)品于5月10日晚到現場(chǎng)給予鼓勵,所有這些關(guān)懷和鼓勵給二標的同志們增強了必勝的信心和動(dòng)力。5月15日,二標交出令甲方滿(mǎn)意的答卷。當問(wèn)起年輕的工長(cháng)們想要什么獎勵時(shí),他們異口同聲回答“好好睡兩天覺(jué)”。正是這次任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,讓人們對二標這支年輕的隊伍有了新的認識:這支隊伍原為五公司景秀西苑第二標段項目部,是一支由16名成員組成的平均年齡只有28歲的富有活力和斗志的團隊,其中7名中共黨員、5名共青團員為項目骨干。在景秀西苑項目施工期間,這支隊伍就以?xún)?yōu)質(zhì)、高效、安全、節約的項目管理獲得了公司“青年文明項目部”稱(chēng)號,得到景秀西苑甲方——云南省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的書(shū)面通報表?yè)P,并多人多次獲得公司“先進(jìn)個(gè)人” 、“優(yōu)秀黨員”等榮譽(yù),其中,項目主工長(cháng)于2010年被評為“省級優(yōu)秀團干”榮譽(yù)稱(chēng)號。而南亞風(fēng)情第壹城A區(A2、A3區域)這個(gè)新的施工任務(wù),是對這支生力軍的又一次新的機遇和挑戰。
6月23日,昆明南亞風(fēng)情房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司召開(kāi)現場(chǎng)工作會(huì )議,要求二標2010年7月30日完成A2、A3地塊±0.00m以下34000㎡的兩層地下室結構工程。接到任務(wù)后,二標立即召開(kāi)“確保完成‘7.30’節點(diǎn)施工任務(wù)目標動(dòng)員會(huì )”,編制了以周、天、小時(shí)為時(shí)間單位的施工進(jìn)度計劃,確保安全、優(yōu)質(zhì)、快速、有序的施工;落實(shí)各專(zhuān)業(yè)工種工作任務(wù)及目標,做到定職、定崗、定責,加大督、導、盯、控力度;技術(shù)方面專(zhuān)門(mén)成立了技術(shù)小組,同甲方、設計方進(jìn)行溝通,落實(shí)圖紙問(wèn)題,最大限度杜絕出現“三邊”工程,減少因設計變更而造成的工程返工量;為提高勞務(wù)班組緊迫感和積極性,二標與各勞務(wù)班組簽訂“‘7.30’節點(diǎn)施工任務(wù)獎懲辦法” ;結合工地實(shí)際,成立了安全質(zhì)量督導組,深入開(kāi)展隱患排查治理,加強安全教育,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任,著(zhù)力強化全體成員的安全責任意識,提高操作人員安全素質(zhì),組織各班組操作人員進(jìn)行班前《安全操作規程》學(xué)習,真正做到“抓好班組安全管理,強化安全生產(chǎn)基礎”。在施工過(guò)程中,由于資金短缺,一度曾造成材料供應、人力資源不足,依托公司近年來(lái)效益、誠信度大幅提高,得到了以往合作過(guò)的材料供應商及昆明喬元建筑勞務(wù)有限公司大力支持,保證了工程施工的順利進(jìn)行;現場(chǎng)無(wú)材料堆放場(chǎng)地,只有最大化利用垂直運輸,采用換人不換機的方法保障材料的正常運輸;兩層地下室,負一層凈高6m,負二層凈高4.15m,這就決定了高支模施工工程單體量大、模板工藝要求高、材料投入大。針對這一難題,二標精心編制高支模施工技術(shù)方案,在現場(chǎng)同班組長(cháng)及工人做溝通和交底,并安排管理人員專(zhuān)門(mén)在現場(chǎng)解決專(zhuān)業(yè)技術(shù)疑難;由于工期緊、任務(wù)重,項目部全體成員又回到了“5.15”節點(diǎn)工作狀態(tài)——加班加點(diǎn)日夜奮戰在施工現場(chǎng),同勞務(wù)班組融為一體,隨時(shí)隨地解決協(xié)調各種問(wèn)題,同時(shí)發(fā)動(dòng)班組長(cháng)配合、協(xié)調、管理工人。正是各項工作的合理安排,整個(gè)施工過(guò)程才能有條不紊、環(huán)環(huán)相扣的持續進(jìn)行,為“7.30”節點(diǎn)施工任務(wù)的圓滿(mǎn)完成打下堅實(shí)的基礎,從6月25日至7月25日短短31天的時(shí)間里,二標18名年輕的管理者完成了34000m2的結構工程施工,2100T鋼筋制作綁扎,12500m3的混凝土澆灌,這些真實(shí)的數據里,飽含了曾經(jīng)關(guān)懷和支持所有參戰人員的汗水和心血。
走進(jìn)南亞二標,看到的是一幅熱火朝天的工作場(chǎng)面:頭頂上,塔吊在不停地來(lái)往吊運各種材料;腳下,這邊在綁扎鋼筋,那邊在支模搭架,這頭在澆混凝土,那頭在鋪設預埋件。面對這樣的場(chǎng)景,相信誰(shuí)也不得不為之動(dòng)容。
項目經(jīng)理趙經(jīng)理曾這樣說(shuō)道:“如果此節點(diǎn)完不成,影響到五公司的聲譽(yù),請公司對我就地免職?!闭沁@份沉甸甸的責任感激勵著(zhù)二標年輕人不停地向前沖:嗓子喊啞了,就抬個(gè)高音喇叭繼續叫,生病了,輸完液拔掉針頭仍然直沖現場(chǎng)……。這就是二標的年輕人,一群朝氣蓬勃的年輕人,一支不怕苦、不怕累的青年先鋒隊,一群愿為青春留下熱血記號的年輕人,一支愿為云南五建明天更美好默默奉獻青春的青年團隊。
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