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近日，路橋二部魯巧高速項目在項目部開(kāi)展大反思、大討論活動(dòng)，由直管部生產(chǎn)副經(jīng)理組織學(xué)習畢節金海湖新區“1.03”在建工地山體滑坡重大事故調查報告，學(xué)習后項目部開(kāi)展全體大反思、大討論活動(dòng)，全體管理人員共17人參加。會(huì )議指出，從此次重大事故調查中可以看出，對比以往事故調查報告中事故追責力度之大，查辦單位及查處責任人員之廣，更加要求全體管理人員對新修訂的安全生產(chǎn)法要嚴格貫徹落實(shí)。從課件中能看出，該發(fā)生事故…

11月9日上午，五〇二直管項目部在貢山縣“美麗縣城”建設PPP項目貢山縣群眾文化活動(dòng)中心建設項目開(kāi)展主題為“抓消防安全，保高質(zhì)量發(fā)展”的消防應急演練活動(dòng)，貢山縣安監站、縣住建局相關(guān)人員觀(guān)摩此次演練。演練活動(dòng)制定了演練方案，首先由項目部安全員組織現場(chǎng)工人學(xué)習相關(guān)消防知識，并詳細介紹建筑工地防火、滅火、消防安全管理、如何疏散逃生等常識，重點(diǎn)強調了如何正確使用滅火器，隨后進(jìn)行了現場(chǎng)滅火及發(fā)生火災逃生演練…

永金高速公路一分部在克服九月多雨、高溫異常氣候后，迎來(lái)了四季度的施工黃金期。為圓滿(mǎn)完成總包及公司下達的各項節點(diǎn)目標，樹(shù)立公司良好形象，直管部要求項目嚴格按照總包及公司要求制定了有效可行的進(jìn)度計劃，并與總包簽訂進(jìn)度目標責任書(shū)，進(jìn)行嚴格考核、及時(shí)反饋過(guò)程中的問(wèn)題，克服種種不利因素，確保項目進(jìn)度總體受控。在克服疫情防控形勢嚴峻、高溫多雨、路基多、橋梁組織困難等不利因素后，項目保持“大干快上”的狀態(tài)，加快…

11月2日，第五直管部組織在昆的5名一線(xiàn)管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識考試，考試以手機端線(xiàn)上考試的方式進(jìn)行，另設一名監考人員及一名巡考人員。本次考試嚴格落實(shí)集團《關(guān)于開(kāi)展一線(xiàn)管理人員培訓的通知》要求，旨在“以考促學(xué)”，進(jìn)一步提高一線(xiàn)管理人員的業(yè)務(wù)知識理論水平，更好的指導實(shí)踐工作，直管部也將分批次到項目部組織考試?？荚囘^(guò)程中大家集中精力專(zhuān)注答題，無(wú)交頭接耳及作弊現象?？荚嚱Y束后，參考人員紛紛表示，本次考試難度…

10月29日上午，五〇二直管部組織在昆班子成員、二線(xiàn)全體管理人員、在昆項目經(jīng)理共同學(xué)習了公司《工程項目成本管理辦法（試行）》，共11人參加。會(huì )上，直管部主任經(jīng)濟師對文件中的專(zhuān)業(yè)知識作了詳細介紹，根據各在建項目實(shí)際情況提出要求，一是要熟記集團經(jīng)濟管理“五不準、六必須”的禁令要求，根據工程項目成本控制的原則制定科學(xué)、合理、有效的成本管理措施，嚴格按要求執行。二是各項目必須定期召開(kāi)成本分析會(huì )，對各項費用…